Een interim manager is iemand die tijdelijk een bedrijf of organisatie leidt. Dit gebeurt vaak in situaties waarin het normale management niet beschikbaar is, bijvoorbeeld door ziekte, ontslag of vertrek. Interim managers worden dan ingehuurd om de leiding over te nemen en ervoor te zorgen dat het bedrijf of de organisatie blijft draaien.
Interim management is een vorm van tijdelijke projectmanagement, waarbij een externe professional tijdelijk aan boord komt om een bedrijf te helpen bij het oplossen van een probleem of het realiseren van een bepaald doel. De interim manager werkt als onafhankelijke consultant en brengt zijn of haar expertises in om het bedrijf naar de volgende fase te helpen.
Interim management wordt ingezet in verschillende situaties, zoals bij bedrijven die:
- willen groeien en daarvoor extra capaciteit nodig hebben;
- middenin een reorganisatie zitten en hulp nodig hebben bij het uitvoeren ervan;
- te maken hebben met veranderingen in de marktomstandigheden en hierop willen inspelen;
- hun operationele werkzaamheden willen verbeteren.
Een interim manager is iemand die tijdelijk aan het bedrijf wordt toegevoegd om een specifiek project te leiden of een functie te vervullen. Ze werken vaak in bedrijven die door moeilijke tijden gaan of snel groeien en hebben daarom de nodige ervaring en kennis in huis om problemen op te lossen.
Er zijn veel verschillende redenen waarom mensen ervoor kiezen om een job als interim manager aan te nemen. Sommigen doen het omdat ze graag voor een tijdelijke periode in een bedrijf werken, terwijl anderen het doen omdat ze de uitdaging graag aangaan om binnen een bepaalde tijdsperiode een bedrijf te helpen met een bepaald project. Wat de reden ook is, er zijn een aantal voordelen die je kunt verwachten als je ervoor kiest om interim manager te worden.
Als interim manager heb je vaak meer vrijheid dan wanneer je in loondienst bent bij één bedrijf. Je bent vaak niet vastgebonden aan één plek en kunt dus makkelijker reizen of thuiswerken als dat nodig is. Ook heb je meestal meer vrijheid in wat je precies doet op het werk. Je bent niet gebonden aan dezelfde dagelijkse routine.
Bedrijven kiezen vaak voor een interim manager om de volgende redenen:
- Een interim manager heeft meestal veel ervaring in het bedrijfsleven en kan dus snel aan de slag;
- Een interim manager is onafhankelijk en kan daardoor objectief advies geven;
- Een interim manager is flexibel en kan snel inspringen als dat nodig is.
De interim-manager is een professional die tijdelijk in dienst is bij een bedrijf. Hij of zij wordt ingehuurd om een bepaalde klus te klaren, zoals het oplossen van een probleem of het leiden van een project. Interim-managers zijn vaak ervaren professionals met veel kennis van de branche waarin ze werken.
Er zijn verschillende soorten interim-managers. De meest voorkomende zijn:
1. Projectmanager: Een projectmanager is iemand die gehuurd wordt om een bepaald project te leiden. Het project kan bijvoorbeeld een nieuw product lanceren, het openen van een nieuwe vestiging of het implementeren van een nieuw systeem. De projectmanager stuurt het projectteam aan en zorgt ervoor dat alles volgens plan verloopt;
2. Probleemmanager: Een probleemmanager wordt ingehuurd om een bedrijfsprobleem op te lossen. Het probleem kan bijvoorbeeld liggen in de communicatie tussen afdelingen.
Als je net begint als interim manager, dan is het belangrijk om een aantal dingen goed in de gaten te houden. In dit artikel geven we je tips voor hoe je het beste kunt starten als interim manager.
1. Zorg ervoor dat je goed voorbereid bent: voordat je aan de slag gaat als interim manager, is het belangrijk om goed voorbereid te zijn. Zorg ervoor dat je weet wat er van je verwacht wordt en maak een plan van aanpak. Bovendien is het belangrijk om ervoor te zorgen dat je alle benodigde kennis en vaardigheden hebt. Als je goed voorbereid bent, kan je sneller resultaten boeken en maak je minder fouten.
2. Wees flexibel: als interim manager moet je flexibel zijn. Je komt terecht in verschillende situaties en bedrijven, waardoor je soms snel moet schakelen. Wees bereid
om out-of-the-box te denken en oplossingen.
Wanneer een bedrijf door een ingrijpende gebeurtenis wordt getroffen, zoals een fusie of reorganisatie, kan het soms nodig zijn om tijdelijk extra managementcapaciteit in te schakelen. Dit kan in de vorm van een interim-manager. Een interim-manager is een ervaren manager die tijdelijk aan de slag gaat bij een bedrijf om bepaalde taken op zich te nemen. Ze werken vaak projectmatig en zijn daarmee flexibel inzetbaar.
Een interim-manager wordt ingeschakeld wanneer er snel resultaat nodig is of wanneer er specialistische kennis vereist is. Ze brengen vaak vernieuwende ideeën mee en kunnen makkelijk schakelen tussen verschillende rollen. Daarnaast hebben ze veel ervaring en kunnen ze snel inspelen op veranderingen. Interim-managers worden steeds vaker ingeschakeld door bedrijven. Ze zijn dan ook in steeds meer sectoren actief.